天津泰运橡胶制品有限责任公司系由国有天津市橡胶制品三厂于2003年7月1日根据市经委的部署和安排改制而成的有限公司。该公司前身始建于1949年，是我国最早的橡胶制品制造厂商，资深的橡胶薄膜制品生产基地，中国橡胶协会会员。改制后的企业在总经理的带领下，销售收入以每年两位数的速度递增，呈现了良好的态势。并于2006年2月进行了以扩大规模为核心的二次深化改制。
一、良好的管理体制是保证企业健康运行的基础（建立逐级负责制）。
   公司成立后以纵向管理为主线强化层级意识，在建立完善各项管理制度的同时建立逐级负责制。从高管层向下延伸，逐级授权，逐级划清权限范围做到“事事有人管，出事找根源，人人主动担”。采用跟踪、考核、强化意识及培训等方式，使改制后的老员工很快适应新的管理模式，为企业健康发展打下良好的基础。
二、技术创新是企业生存的法宝。
   2003年改制当年，公司在细分市场过程中，发现目前的橡胶风筒产品均为有粉隔离，不利于操作工长期操作及身体健康。技术部经过近30天的奋战于9月份研制成功“无粉隔离导风筒（布）”并获得国家专利，同年打入市场。目前已全部取代有粉隔离橡胶风筒（布）。
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